Reïntegratie
In een organisatie is het voor de werkgever van belang, dat de werknemer snel, maar ook goed herstelt bij arbeidsongeschiktheid. In het persoonlijke contact loopt dit doorgaans via de leidinggevende en het komt geregeld voor, dat die behoefte heeft aan expertise op het gebied van het realiseren van terugkeer naar werk. Dat geldt zeker bij langdurig verzuim.
Mijn aanpak bestaat ruwweg uit drie fasen:
- Kijken naar de situatie zoals deze nu is en vaststellen hoe het zo is gekomen. Ook waardoor de situatie in stand wordt gehouden en wat je ervan kunt leren.
- Vaststellen wat je aan deze situatie anders zou willen: het omschrijven van de gewenste situatie.
- Werken aan wat nodig is om de gewenste situatie te realiseren.
