Training

Training
Ons specialisme bij training ligt op het gebied van persoonlijke effectiviteit en besluitvorming. Het gaat om vragen als: hoe vergroot ik mijn invloed als manager, of in persoonlijk contact met klanten of collega’s. Hoe kan ik gebruik maken van de kwaliteiten die ik al bezit, mijn innerlijke wijsheid en zelfvertrouwen, zodat ik met meer plezier en meer ontspannen mijn werk doe?
Hoe neem ik een besluit in een moeilijke situatie dat veel impact heeft? Hoe doe ik dat in mijn team? Of hoe zorg ik ervoor dat mijn team dat doet?
Het is inmiddels bekend, dat voor verandering een aantal elementen nodig zijn. Eén daarvan is inzicht. Inzicht is een noodzakelijke voorwaarde, maar meestal niet voldoende om het gewenste nieuwe gedrag ook werkelijk te manifesteren. Daar is training voor nodig, je moet oefenen. En omdat oefenen het meeste rendement oplevert bij voorbeelden uit de situatie van de deelnemer, zullen we daar om vragen.
En zo zijn trainingen altijd spannend en aansprekend.
Een tweede element is richting: het is belangrijk om te weten waar je uit wilt komen, hoe de wereld er uit ziet als je het trainingsdoel hebt bereikt.
Het formuleren van de leerdoelen komt tot stand in samenspraak met de opdrachtgever en met de deelnemers. Daarbij maken we maximaal gebruik van hun ervaringen.
De programma’s liggen niet op de plank, de methoden en werkvormen wel.
Verschillende ingangen worden gebruikt, met voorkeur voor de Oplossingsgerichte Werkwijze.